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亞創(chuàng)信息 亞創(chuàng)信息

亞創(chuàng)信息助力建設(shè)招商局集團招標(biāo)采購交易電子化平臺

時間:2019-01-08

 

招商局集團(簡稱“招商局”)是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),總部設(shè)于香港。2017年,集團總資產(chǎn)7.3萬億元,規(guī)模在央企中排名第一。

2016年,招商局集團按照“一個平臺,多方應(yīng)用,統(tǒng)一管理,規(guī)范招標(biāo)”思路,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,搭建了統(tǒng)一的電子招標(biāo)采購交易平臺(下簡稱“交易平臺”),實現(xiàn)了交易全流程電子化。同時全面與四川亞創(chuàng)信息技術(shù)有限公司合作,搭建了可視化在線監(jiān)管平臺,實現(xiàn)招標(biāo)采購的監(jiān)督管理,實現(xiàn)全過程可視化、音視頻管理檔案化,建立了覆蓋事中、事后的全過程在線監(jiān)督及遠(yuǎn)程監(jiān)管體系。

在此基礎(chǔ)上,四川亞創(chuàng)全面參與招商局集團招投標(biāo)中心以及5個分中心的場地建設(shè)及監(jiān)管體系搭建,與招商局集團招投標(biāo)中心一道共同致力于打造國內(nèi)央企及交通領(lǐng)域電子招標(biāo)采購交易領(lǐng)先品牌。

盤點2018 分中心建設(shè)快速推進(jìn)

充分運用深圳中心和北京分中心的建設(shè)經(jīng)驗,2018年雙方攜手合作完成了上海分中心、漳州分中心、海門分中心、武漢分中心的場地規(guī)劃建設(shè)和軟硬件平臺搭建任務(wù)。作為2018年的收官之作,武漢分中心于2018年12月21日建成并投入使用,中國長江航運集團有限公司董事長、黨委書記張銳,招商局集團招投標(biāo)中心總經(jīng)理何玉龍等領(lǐng)導(dǎo)參加了“招商局集團招投標(biāo)中心武漢分中心”揭牌儀式。

盤點2018,隨著集團招投標(biāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、人工智能等信息技術(shù)廣泛運用,集團領(lǐng)導(dǎo)提出了關(guān)于“加強創(chuàng)新驅(qū)動、科技引領(lǐng),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式之變、發(fā)展動能之變、轉(zhuǎn)型升級之變,不斷提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)招商局的持續(xù)領(lǐng)先,奮力爭當(dāng)新時代科技引領(lǐng)發(fā)展新標(biāo)兵”的2019年發(fā)展要求。以此為契機,招投標(biāo)中心提出了打造智慧型中心的戰(zhàn)略規(guī)劃。

盤點2018 監(jiān)督平臺運用亮點紛呈

2018年,招商局集團以“集中在線監(jiān)管、分散遠(yuǎn)程監(jiān)督”為管理手段,以實現(xiàn)“標(biāo)中全程留痕、標(biāo)后可完整還原追溯”為監(jiān)管目標(biāo),將“監(jiān)管一張網(wǎng),全程可視化”的綜合監(jiān)管平臺應(yīng)用推向了新的高度。通過監(jiān)督平臺的歸檔管理系統(tǒng)實現(xiàn)了開評標(biāo)過程文件自動分類保存,自動存儲管理;通過監(jiān)督平臺的開標(biāo)在線監(jiān)管系統(tǒng)功能,實現(xiàn)了網(wǎng)上開標(biāo)常態(tài)化;通過監(jiān)督平臺的評標(biāo)在線監(jiān)督系統(tǒng)擴展功能,實現(xiàn)了遠(yuǎn)程異地評標(biāo)的廣泛運用。

盤點2018 挖數(shù)據(jù)、看成果

  • 第一 監(jiān)管項目數(shù)量:2018年1月份到12月份,有超過5000個工程建設(shè)和貨物采購項目實現(xiàn)了在線監(jiān)督和遠(yuǎn)程監(jiān)管。

  • 第二 歸檔項目數(shù)量:按照中心(分中心)、招標(biāo)人、項目類型以及時間段自動分類、自動歸檔、自動存儲和在線管理了5000多個開評標(biāo)項目。

  • 第三 存儲空間占用:2018年監(jiān)管平臺自動歸檔系統(tǒng)共占用存儲空間不到15T,單個項目平均存儲音視頻文件數(shù)超過16個,1000個項目平均占用存儲空間不到3T。

筑夢2019

科技引領(lǐng)、創(chuàng)新求變,短短兩年多時間,招商局集團運用“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購模式,實現(xiàn)了“集中采購、陽光操作、全程在線、永久追溯”的采購管理目標(biāo)。

展望2019,聚焦兩大新目標(biāo):完成深圳中心和北京分中心場地擴容和功能升級改造,打造智慧型招投標(biāo)中心;建立覆蓋各分中心的集中監(jiān)管指揮中心,立足于“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧監(jiān)管,創(chuàng)新“集中在線監(jiān)管、分散遠(yuǎn)程監(jiān)督”新模式。

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